Inhalte
In diesem Seminar erlernen Sie die Methoden zur Anwendung risikoorientierten Testens und üben diese anhand von Praxisbeispielen ein.
- Produkt- und Projektrisiken
- Grundlagen des Risikomanagements
- Risikomanagement als iterativer Prozess im Softwarelebenszyklus
- Risikoidentifikation
- Risikoanalyse und -bewertung
- Fehlermöglichkeits- und Einfluss-Analyse (FMEA)
- Risikosteuerung
- Risikobasierte Teststrategien und -konzepte
- Umfang des Testaufwands
- Risikoabhängige Auswahl von Testverfahren
- Risikoabhängiges Skalierung von Tests in der Breite und in der Tiefe
- Ablauf der Testaktivitäten
- Priorisierung von Tests
- Testabdeckung
- Beheben von Fehlerzuständen
- Dokumentation
- Restrisiken
Lernziele
Zielgruppen
Dieser Workshop ist für Sie perfekt, wenn Sie als verantwortungsbewusster Mitarbeiter, Risiken mit Hilfe von Tests vermeiden oder zumindest verringern wollen.
- Manager: Maud Schlich
Am Ende des Workshops wissen Sie, was, warum und wie Sie für Ihr konkretes Testprojekt
messen werden. Sie können Standardmetriken und typische Testmetriken
für Ihr Projekt bewerten und wissen, welche Metriken Sie ermitteln
sollten, um für Ihr Team und für die Stakeholder des (Test-)Projektes
die wirklich wichtigen Informationen zu haben.
Unabhängigkeit des Testens - Insourcing und Outsourcing
Psychologie des Testen und was ein Tester darüber wissen muss
Was Sie schätzen können und was Sie schätzen sollten, wenn jemand fragt: "Wie lange?" oder "Wie viele im Testteam?" - Eine Einführung in Testaufwandsschätzungen
Testprozess und Testdokumente - Ein Überblick über den allgemeinen (fundamentalen) Testprozess, Testdokumente und die Abhängigkeiten zum Softwarelebenszyklus (SWLC).