Einen guten Start in das neue Jahr 2021!
Angekündigt war es ja schon lange, dass Adobe Flash nicht mehr unterstützt. Es war ja auch schon deutlich in die Jahre gekommen und wie Sie sicher wissen, auch alles andere als sicher. Im Laufe der letzten Monate haben wir alle Kurse überarbeitet und so ...
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Coachingportal für ein halbes Jahr
Das Coaching beinhaltet:
- 24/7 Nutzung des persönlichen Coaching-Portal
Der Coaching-Zeitraum verlängert sich nicht automatisch, etwa einem Monat vor Ablauf wird jedoch an das Endedatum erinnert.
Nicht in Anspruch genommene Coachings sowie vereinbarte Termine, zu denen der Coachee nicht erreichbar ist, verfallen ersatzlos.
- Manager: Maud Schlich
Möchten Sie gerne die Prüfung zum ISTQB Certified Tester Foundation Level ablegen? Aber Sie möchten nur hin und wieder die Unterstützung durch Ihren Lernbegleiter? Dann finden Sie hier einen Plan mit einer täglichen Dosis Testwissen à 20-30 min je Lerneinheit. So können Sie leicht selbst entscheiden, wie intensiv Sie jeden Tag lernen möchten. Jede Lerneinheit enthält Hinweise zum Lesen des Lehrplans und des Buches "Softwaretesten nach ISTQB für dummies". Übungsaufgaben und reflektierende Fragen helfen Ihnen das Gelesene nachhaltiger zu lernen.
Mit regelmäßigem Feedback durch Ihren Lernbegleiter!
Eine Einführung in das Agile Testen für Testteams, die bisher im klassischen Kontext (Wasserfall--Modell, V-Modell) gearbeitet haben und agiler werden möchten.
Zum Beispiel für Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter von Fachbereichen, die an der Definition von Anforderungen (vor allem User Stories), bei der fachlichen Unterstützung in der Entwicklung, bei den Reviews und Produktabnahmen mitwirken.
Eine kurze Einführung in die Lernzielstufen der ISTQB-Lehrpläne.
- Manager: Ina Hermes
- Manager: Maud Schlich
E-Learning heißt für uns nicht einfach eine Folienpräsentation zum Selbststudium zu verkaufen oder bestenfalls noch mit Ton zu hinterlegen. Praxisrelevantes Lernen in modernen Zeiten ist die optimale Kombination aus Live-Online-Sitzungen und selbstgesteuertem Lernen mit unterstützendem Coaching.
Entdecken Sie mit The Qualiteers die wirklich praktischen Seiten von E-Learning!Beispiel für den Test einer fehlerhaften Anwendung
- Manager: Ina Hermes
Die Nutzung von Äquivalenzklassen und Grenzwerten von Eingabe- und Ausgabemöglichkeiten ist eine zentrale Testtechnik. Solo-Kurs
Erfahrungsbasierte Testen ist wesentlich mehr ist als mehr oder weniger planvolles Herumspielen mit dem System. Schwerpunkte dieses Moduls sind das Explorative Testen und das optimale Nutzen von Heuristiken. Zusätzlich lernen Sie die wesentlichen Merkmale von Testverfahren basierend auf Checklisten und Taxonomien.
Viele Testverfahren basieren auf Kontrollflüssen sowohl in Spezifikationen und Realisierungen als auch im Code selbst.
Sie können im Kurs wählen, ob Sie die Technik basierend auf einer Spezifikation (für typische Black-Box-Tester) oder auf Basis des Codes (für entwicklungsnahe Tests) erlernen möchten.
- Manager: Maud Schlich
Sie lernen in diesem Modul, wie Sie auf Basis von Anwendungsfällen (Use Cases), Geschäftsvorfällen, Ablaufdiagrammen und User Stories optimal Testfälle erstellen und durchführen.
Sie erhalten einen Überblick über das statische Testen.Der Schwerpunkt liegt auf Metriken zur Abschätzung von Qualität (inklusive kritischer Bewertung) sowie Anomalieanalysen.
So testen Sie voneinander abhängige Eingabewerte wie beispielsweise Tarifberechnungen und andere Formen komplexer Wenn-Dann-Beziehungen.
In einem kurzen Überblick erfahren Sie anschaulich dargestellt, was alles unter den unterschiedlichen Effizienztestverfahren wie Performanztests, Lasttests, Stresstests und Volumentests verstanden wird.
Inhalte
In diesem Seminar erlernen Sie die Methoden zur Anwendung risikoorientierten Testens und üben diese anhand von Praxisbeispielen ein.
- Produkt- und Projektrisiken
- Grundlagen des Risikomanagements
- Risikomanagement als iterativer Prozess im Softwarelebenszyklus
- Risikoidentifikation
- Risikoanalyse und -bewertung
- Fehlermöglichkeits- und Einfluss-Analyse (FMEA)
- Risikosteuerung
- Risikobasierte Teststrategien und -konzepte
- Umfang des Testaufwands
- Risikoabhängige Auswahl von Testverfahren
- Risikoabhängiges Skalierung von Tests in der Breite und in der Tiefe
- Ablauf der Testaktivitäten
- Priorisierung von Tests
- Testabdeckung
- Beheben von Fehlerzuständen
- Dokumentation
- Restrisiken
Lernziele
Zielgruppen
Dieser Workshop ist für Sie perfekt, wenn Sie als verantwortungsbewusster Mitarbeiter, Risiken mit Hilfe von Tests vermeiden oder zumindest verringern wollen.
- Manager: Maud Schlich
Am Ende des Workshops wissen Sie, was, warum und wie Sie für Ihr konkretes Testprojekt
messen werden. Sie können Standardmetriken und typische Testmetriken
für Ihr Projekt bewerten und wissen, welche Metriken Sie ermitteln
sollten, um für Ihr Team und für die Stakeholder des (Test-)Projektes
die wirklich wichtigen Informationen zu haben.
Unabhängigkeit des Testens - Insourcing und Outsourcing
Psychologie des Testen und was ein Tester darüber wissen muss
Was Sie schätzen können und was Sie schätzen sollten, wenn jemand fragt: "Wie lange?" oder "Wie viele im Testteam?" - Eine Einführung in Testaufwandsschätzungen
Testprozess und Testdokumente - Ein Überblick über den allgemeinen (fundamentalen) Testprozess, Testdokumente und die Abhängigkeiten zum Softwarelebenszyklus (SWLC).
Möchten Sie gerne die Prüfung zum ISTQB Certified Tester Foundation Level ablegen? Aber Sie möchten nur hin und wieder die Unterstützung durch Ihren Lernbegleiter? Dann finden Sie hier einen Plan mit einer täglichen Dosis Testwissen à 20-30 min je Lerneinheit. So können Sie leicht selbst entscheiden, wie intensiv Sie jeden Tag lernen möchten. Jede Lerneinheit enthält Hinweise zum Lesen des Lehrplans und des Buches "Softwaretesten nach ISTQB für dummies". Übungsaufgaben und reflektierende Fragen helfen Ihnen das Gelesene nachhaltiger zu lernen.
Mit regelmäßigem Feedback durch Ihren Lernbegleiter!
Do you want to pass the ISTQB® Exam for the Certified Tester Foundation Level and need advice what exactly to study? Here is a plan that helps you to finally pass the exam with a daily dose of 20-30 mins including advice what to read and tipps for practicing what you learned.
- Manager: Maud Schlich
Möchten Sie gerne die Prüfung zum ISTQB Certified Tester Foundation Level ablegen? Aber Sie möchten es erst einmal nur für sich probieren? Dann finden Sie hier einen Plan mit einer täglichen Dosis Testwissen à 20-30 min je Lerneinheit. So können Sie leicht selbst entscheiden, wie intensiv Sie jeden Tag lernen möchten.
Jede Lerneinheit enthält Hinweise zum Lesen des Lehrplans und des Buches "Softwaretesten nach ISTQB für dummies". Übungsaufgaben und reflektierende Fragen helfen Ihnen das Gelesene nachhaltiger zu lernen.
- Manager: Maud Schlich
Diese Lernmodul enthält eine elektronische Prüfung auf Basis des Lehrplans ISTQB® Certified Tester Foundation Level. Zusätzlich zu dem Ergebnis (richtig/falsch) erhalten Sie für jede Ihrer Antworten auf die Prüfungsfragen ein Feedback, dass Ihnen besser verständlich macht, warum die Antwort so und nicht anders lautet.
Die Fragen sind abwechslungsreich gestaltet - so haben Sie mehr Spaß am Lernen.
Zudem können Sie jederzeit Ihre aktuellen Herausforderungen hier besprechen, um gemeinsam mit der Gruppe oder persönlich mit Maud Schlich Lösungen zu erarbeiten.
Werden Sie Montagstester und damit von Woche zu Woche erfolgreicher in Ihrem Testteam.
- Manager: Maud Schlich
Sie haben bereits genug Theorie zum Testen gehört? Und wollen endlich mal nur xyz verstehen und in der Praxis anwenden können? Dann teilen Sie uns mit, welches Thema für Sie gerade relevant ist und Sie erhalten von uns:
- ein für Ihre Branche angepasste Übung zu dem jeweiligen Thema und
- eine persönliche Betreuung dieser Übung über unser Coaching-Portal sowie
- Tipps und Tricks zur Anwendung des Themas in der Praxis.
Und wenn es doch ein wenig an der Theorie fehlt, erhalten Sie von uns Hinweise wie Sie sich diese (z.B. über das passende Buch oder einge gut gemachte Website) selbst aneignen können.
- Passende Testentwurfstechniken auswählen und skalieren
- Auch mit Zeitdruck und Budgeteinschränkungen optimal testen
- Theoretisches Wissen in Projekten anwenden
- eine echte Arbeitsgrundlage bedeutet,
- ein hilfreiches Dokuemnt zum Nachschlagen ist,
- die Zusammenarbeit mit den Betroffenen regelt,
- die offenen Arbeitspunkte klar darstellt,
- die Strategie der Testplanung und -durchführung deutlich macht,
- die Risiken abwägt und sinnvolle Maßnahmen definiert,
- normenkonform zur IEEE 829-2008 und zur ISO/IEC/IEEE 29119 ist und
- trotzdem oder gerade deshalb nur genau das Notwendige enthält
- Manager: Maud Schlich
Eine Einführung in die Grundlagen des Softwaretestens (Warum testen? Begriffe in Qualitätssicherung, Test und zu Fehlern, 7 Grundsätze des Softwaretestens, Ethische Richtlinien des Testens)
Testunterstützung durch Konfigurations- und Abweichungsmanagemen
Softwareentwicklungsmodelle, Teststufen / Testziele und Beispiele, Testarten, Wartungstests
Dieser Workshop ist ein Schnuppermodul aus dem
Komplett-Paket zum frühzeitigen Aufdecken von Fehlern durch optimal durchgeführte Reviews
- Manager: Ina Hermes
- Manager: Maud Schlich
In diesem Workshop lernen Sie die verschiedenen Reviewtechniken und deren Abläufe kennen. Sie erfahren, welche Rollen für informelle und formale Reviews benötigt werden und welchen Nutzen Sie aus der Durchführung ziehen können.
- Die wichtigen Problempunkte im Dokument aufdecken
- Zu einem positiven ROI des Reviews beitragen
- Nutzen der Reviews im eigenen Unternehmen aufzeigen
- Manager: Ina Hermes
- Manager: Maud Schlich
In diesem Workshop werden formale Reviewarten wie Walkthroughs, Technische Reviews und Inspektionen mit Ihren Vor- und Nachteilen insbesondere aus Sicht der der Moderatorenrolle dargestellt. Darüber hinaus werden in praxisnahen Übungen formale Inspektionen (nach Fagan, Graham/Gilb) detailliert durchlaufen und dabei die Grundlagen beginnend mit der Planung, individuellen Vorbereitung und Durchführung einer effizienten Reviewsitzung erarbeitet. Tipps und Tricks zu problematischen Situationen in Reviews werden ebenso erarbeitet wie die optimale Nutzung von Kennzahlen passend für Ihr Unternehmen.
Nach dem Seminar sind in der Lage, formale Reviews zu planen und auch in schwierigen Situationen effizient zu moderieren. Sie kennen unterschiedliche Lesetechniken und können diese in Ihrer beruflichen Praxis einführen und anwenden. Sie können Review-Kennzahlen ermitteln und nutzen. Außerdem kennen Sie die notwendigen Voraussetzungen und die wichtigsten Schritte für eine Optimierung der Reviews oder einer Neueinführung in Ihrem Unternehmen.
- Geeignete Reviewarten und Lesetechniken nutzen
- Effiziente Reviewsitzungen mit geeigneten Spielregeln leiten
- Mit Kennzahlen den Erfolg der Reviews zeigen
- Manager: Maud Schlich
Das Review-Komplett-Paket
Wie Sie die Majors - die wirklich wichtigen Befunde - sicher aufdecken und nachweislich einen positiven ROI mit Reviews erhalten.
Wie laufen Reviews in Ihrem Unternehmen ab? Als ewig lange Sitzungen mit vielen mehr oder weniger Beteiligten? Und am Ende wurde zumindest der größte Teil des Dokumentes besprochen? Der Autor hat sich im Dokument entsprechende Notizen gemacht und wird es - hoffentlich - alles einarbeiten?
Was hat das Ganze gekostet? Und genützt? Nur eine vage Ahnung oder immerhin die Unterschrift des Auftraggebers unter einem Pflichtenheft?
Dabei kennen Sie Ihre Probleme:
- Die Diskussionen im Meeting interessieren immer nur einen Teil der Anwesenden, es gibt vielleicht sogar hitzige Auseinandersetzungen.
- Das Reviewmeeting dauert "unendlich" lange, am Ende sind alle müde und froh, dass es vorbei ist.
- Der Autor überarbeitet sein Dokument entsprechend seiner Notizen, doch Sie wissen nicht, was genau am Ende verbessert wurde.
- Der Auftraggeber verzögert weiterhin die Unterschrift, verlangt aber den Beginn der Folgearbeiten.
- Und bei alledem möchten Sie für sich selbst oder für Ihre Vorgesetzte den Nachweis, dass sich Reviews lohnen, sind sich dessen aber unsicher.
Kennen Sie das? Dann wird Ihnen dieses Intensivcoaching helfen, diese und andere Probleme rund um das Thema Reviews zu lösen.
Sie werden wissen, wie Sie in Ihrem Bereich erfolgreich Reviews einführen. Die notwendigen Grundlagen erarbeiten Sie sich in unseren eLearnings und zusammen mit Ihrem persönlichem Coach.
Sie erhalten
- eLearning-Module für Ihr selbstgesteuertes Lernen
- Persönliches privates eCoaching
- Moderiertes Diskussionsforum in der Kleingruppe
- Ermittlung und Auswertung von Kennzahlen
- 6 persönliche Coaching-Termine im virtuellen Konferenzraum, per Skype oder über Telefon
- Buch Reviews in der System- und Softwareentwicklung
Vor- und Nachbereitung des Train the Trainer-Workshops für IT-Trainer und Support
[LM903] Coaching 1:1 für ein halbes Jahr
mit 24/7 Nutzung des persönlichen Coaching-Portals sowie Vor- und Nachbereitungen aller Coaching-Termine
Der Coaching-Zeitraum verlängert sich nicht automatisch, etwa einem Monat vor Ablauf wird jedoch an das Endedatum erinnert.
Nicht in Anspruch genommene Coachings sowie vereinbarte Termine, zu denen der Coachee nicht erreichbar ist, verfallen ersatzlos.
- Manager: Maud Schlich
[LM903] Coaching 1:1 für ein halbes Jahr (12 x 30min Coaching per Telefon / Zoom / virtuellem Klassenraum für eine Person, 24/7 Nutzung des persönlichen Coaching-Portals sowie Vor- und Nachbereitungen aller Coaching-Termine
Der Coaching-Zeitraum verlängert sich nicht automatisch, etwa einem Monat vor Ablauf wird jedoch an das Endedatum erinnert.
Nicht in Anspruch genommene Coachings sowie vereinbarte Termine, zu denen der Coachee nicht erreichbar ist, verfallen ersatzlos.
- Manager: Maud Schlich
Coachingportal für ein halbes Jahr
Das Coaching beinhaltet:
- 24/7 Nutzung des persönlichen Coaching-Portal
Der Coaching-Zeitraum verlängert sich nicht automatisch, etwa einem Monat vor Ablauf wird jedoch an das Endedatum erinnert.
Nicht in Anspruch genommene Coachings sowie vereinbarte Termine, zu denen der Coachee nicht erreichbar ist, verfallen ersatzlos.
- Manager: Maud Schlich
[LM903] Coaching 1:1 für ein halbes Jahr
Das 1:1 Coaching beinhaltet:
- 4 x 30min Coaching per Telefon / Skype / virtuellem Klassenraum für eine Person
- 24/7 Nutzung des persönlichen Coaching-Portals
- Vor- und Nachbereitungen aller Coaching-Termine
Der Coaching-Zeitraum verlängert sich nicht automatisch, etwa einem Monat vor Ablauf wird jedoch an das Endedatum erinnert.
Nicht in Anspruch genommene Coachings sowie vereinbarte Termine, zu denen der Coachee nicht erreichbar ist, verfallen ersatzlos.
- Manager: Maud Schlich